Citrienfonds 2

Aanleiding

Gedurende het Citrienfonds 1 (2014-2018) is er hard gewerkt met 5 programma’s aan de ontwikkeling van structurele verbeteringen in de gezondheidszorg. Deze basis diende als vertrekpunt voor het vervolgprogramma Citrienfonds 2 (2019-2022).

Doel

Binnen het Citrienfonds werken universitaire medische centra (umc’s) samen om de kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg in de toekomst op niveau te houden. Dit deden zij met het doel om een duurzame gezondheidszorg te bevorderen. Tijdens Citrienfonds 1 (2014-2018) hebben de umc’s gewerkt aan duurzame en breed inzetbare verbeteringen in de zorg. Als vervolg hierop is het Citrienfonds 2 (2019-2022) gestart, met als doelstelling het bevorderen van een duurzame gezondheidszorg. De implementatie en borging van de programmaresultaten uit het Citrienfonds 1 zijn hierin de uitgangspunten. De 4 programma’s die een vervolg kregen waren:

1. Registratie aan de bron (bijdragen aan eenduidig registreren van de juiste zorginformatie)
2. e-Health (de zorg makkelijker, efficiënter en toegankelijker maken)
3. Doen of Laten (onnodige zorghandelingen terugdringen)
4. Naar regionale oncologienetwerken (trefzekere zorg voor patiënten met kanker)

De resultaten uit deze programma's zijn te vinden op www.citrienfonds.nl. Lees meer informatie over de eindevaluatie in ons nieuwbericht. 

Samenwerking

Voor verheldering van sturingslijnen en bevordering van samenwerking is een governancenotitie opgesteld. Zo vond meer afstemming plaatsvindt tussen de programmacommissie Citrienfonds en de regiegroep Citrienfonds van de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU). Daarnaast vond samenwerking plaats tussen de umc’s en andere individuele zorginstellingen. Samen werd meer draagvlak gecreëerd voor de principes, in pilots effecten aangetoond en kwam er zicht op randvoorwaardes en nog te nemen barrières voor grotere opschaling.

Vervolg

Het Citrienfonds 3 (2024-2028) richt zich op het bevorderen van een toekomstbestendige gezondheidszorg met 3 programma's:

1. Verkleinen gezondheidsachterstanden: gericht op kansen en uitdagingen van de digitale zorg(transformatie) in relatie tot gezondheidsachterstanden.
2. Innovatie van de arbeidsmarkt en nieuw werkgeverschap in de zorg: gericht op het versnellen en realiseren van anders en/of slimmer organiseren van werk, en een andere manier van denken en handelen van werkgevers en zorgverleners.
3. Duurzaamheid in de zorg: gericht op inzicht op de integratie tussen passende zorg en de beweging naar groene of klimaatneutrale zorg en op bewustwording.